Lãnh đạo bằng một tầm nhìn dài hạn

Những quyết định trong doanh nghiệp lớn hiếm khi chỉ có một thước đo. Khi nói về Indra Nooyi, điều đáng chú ý là cách bà gắn câu chuyện tăng trưởng với câu hỏi về con người, sản phẩm và môi trường. Gia nhập PepsiCo năm 1994, bà trở thành CEO năm 2006 và giữ vai trò này đến tháng 10 năm 2018; nhiệm kỳ chủ tịch kết thúc đầu năm 2019.

Định hướng Performance with Purpose của bà kết nối hoạt động kinh doanh với dinh dưỡng, tác động môi trường và con người. Đây không phải lời khẳng định rằng mọi mâu thuẫn trong quản trị đều đã được giải quyết, mà là một ví dụ về việc đặt nhiều loại trách nhiệm lên cùng bàn thảo luận.

Đối với phụ nữ muốn phát triển năng lực lãnh đạo, câu chuyện gợi mở giá trị của một tầm nhìn có thể giải thích và bảo vệ trước nhiều bên. Lãnh đạo không chỉ là hiện diện ở vị trí cao. Đó còn là lựa chọn những câu hỏi quan trọng và giữ chúng trong quá trình ra quyết định.